{"id":1920,"date":"2024-07-05T05:18:19","date_gmt":"2024-07-05T05:18:19","guid":{"rendered":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/?p=1920"},"modified":"2024-07-05T05:18:20","modified_gmt":"2024-07-05T05:18:20","slug":"sobre-grupos-e-equipes-o-que-temos-de-verdade-em-nossas-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/2024\/07\/05\/sobre-grupos-e-equipes-o-que-temos-de-verdade-em-nossas-organizacoes\/","title":{"rendered":"Sobre Grupos e Equipes: O que temos de Verdade em nossas Organiza\u00e7\u00f5es?"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar que a forma de organizar as equipes e pensar na gest\u00e3o da performance est\u00e1 mudando?<\/h3>\n\n\n\n

Afinal, de onde veio essa ideia de trabalhar em equipes? Bom, a literatura nos ensina que a ideia adv\u00e9m desde a antiguidade quando os indiv\u00edduos perceberam as vantagens que teriam ao se organizarem em grupo para realizarem atividade de subsist\u00eancia tais como a pesca, a ca\u00e7a e a coleta de frutas.<\/p>\n\n\n\n

Da\u00ed que, dessa necessidade hist\u00f3rica de somar esfor\u00e7os para alcan\u00e7ar objetivos – que isoladamente, n\u00e3o seriam alcan\u00e7ados ou seriam de forma muito trabalhosa – , surge, por exemplo, ap\u00f3s a Primeira Guerra Mundial a denomina\u00e7\u00e3o \u201ctrabalho em equipe\u201d – quando tornou-se necess\u00e1rio haver uma uni\u00e3o de for\u00e7as para reconstruir pa\u00edses destro\u00e7ados pela guerra.<\/p>\n\n\n\n

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De vez em quando, me pego pensando se os trabalhadores daquela \u00e9poca n\u00e3o seriam apenas um grupo de pessoas trabalhando juntas…<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Falo isso por causa de um entendimento da excelente Fela Moscovici, que em seus livros j\u00e1 nos disse que \u201ch\u00e1 uma significativa diferen\u00e7a entre pessoas trabalhando juntas e apenas trabalhando ao mesmo tempo.\u201d E acrescenta que h\u00e1 organiza\u00e7\u00f5es em que de verdade o que existem s\u00e3o agrupamentos que se colocam com o t\u00edtulo de \u201cequipes\u201d(mais modernamente, de \u201ctimes\u201d), para dar status ao que de verdade ainda se configura como \u201cgrupo de trabalho\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para ela n\u00e3o podemos pensar que as pessoas simplesmente podem trabalhar lado a lado, simplesmente justapostas, como m\u00e1quinas de funcionamento isolado, sem intera\u00e7\u00e3o, sem comunica\u00e7\u00e3o, sem sentimentos, motiva\u00e7\u00f5es, atra\u00e7\u00f5es e conflitos, enfim, sem experimentar a extensa gama de emo\u00e7\u00f5es do conv\u00edvio humano.<\/p>\n\n\n\n

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Consideremos portanto, que nos grupos, as dificuldades de comunica\u00e7\u00e3o e de relacionamento entre as pessoas, talvez n\u00e3o precisem ser trabalhadas, mas nas equipes, as necessidades sociais n\u00e3o satisfeitas t\u00eam grande impacto! Ou seja, ao pensar em equipes, \u00e9 preciso pensar nas compet\u00eancias interpessoais. Aqui um par\u00eantese: compet\u00eancia interpessoal \u00e9 a habilidade de lidar eficazmente com rela\u00e7\u00f5es interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada \u00e0s necessidades de cada um e \u00e0s exig\u00eancias da situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Se voc\u00ea leu at\u00e9 aqui, reflita agora da\u00ed: O que voc\u00ea tem percebido na sua empresa e\/ou naquelas com as quais se relaciona: grupos ou equipes? Nessa perspectiva, quanto ainda precisamos avan\u00e7ar? Como temos investindo energia nessa dire\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar que a forma de organizar as equipes e pensar na gest\u00e3o da performance est\u00e1 mudando? Afinal, de onde veio essa ideia de trabalhar em equipes? Bom, a literatura nos ensina que a ideia adv\u00e9m desde a antiguidade quando os indiv\u00edduos perceberam as vantagens que teriam ao se organizarem em grupo para […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1921,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1920"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1920\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1922,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1920\/revisions\/1922"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriatarget.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}