“As carreiras não são mais lineares. E empregos tendem a desaparecer. Navegar nesse novo mercado de trabalho – fluido, aberto e talento-centrado – será uma das habilidades mais importantes daqui pra frente.” O Futuro das Coisas
O futuro do trabalho não está mais tão distante e muitos líderes estão cientes disso – 79% dos CEOs dizem que estão preocupados com a falta de habilidades dos colaboradores.
Razões pelas quais a lacuna de habilidades preocupa quem lida com o recrutamento e gestão de colaboradores:
1. A lacuna de habilidades técnicas já é um grande problema no mundo do trabalho
De acordo com um estudo global, a escassez de habilidades em tecnologia é a maior desde 2008, é o que aponta uma pesquisa recente conduzida pela KPMG.
2. A lacuna de habilidades não está apenas crescendo – está acelerando.
Há poucos anos, em 2018, 65% dos líderes empresariais esperavam que os colaboradores adquirissem novas habilidades no trabalho. Em 2020, esse número saltou para 94%.
3. Os trabalhadores de hoje enfrentam uma “dupla ruptura”
De acordo com o Fórum Econômico Mundial, isso inclui dois fatores principais: a ruptura econômica devido à pandemia e a adoção de tecnologias que transformam o local de trabalho. Com isso, novas tarefas, empregos e habilidades serão necessários até 2027:
Empregos e funções que estarão em alta até 2027
- Especialistas em IA e aprendizagem de máquina;
- Especialista em sustentabilidade;
- Analista em Inteligência de negócios;
- Analista de Segurança da Informação;
- Engenharia de Fintechs;
- Cientistas e analistas de dados;
- Engenharia de robótica;
- Especialista em Big Data;
- Operadores de equipamentos agrícolas;
- Especialistas em transformação digital.
Profissões que podem desaparecer até 2027
- Caixas de banco e funcionários relacionados,
- Funcionários dos Correios,
- Caixas e cobradores
- Escriturários de entrada de dados,
- Secretários administrativos e executivos
- Assistentes de registro de produtos e estoque
- Escriturários de contabilidade
- Legisladores e oficiais judiciários
- Atendentes estatísticos, financeiros e de seguros
- Vendedores de porta em porta, ambulantes e trabalhadores relacionados
4. É muito mais caro contratar do que “construir” talentos
A Gallup estima que o custo de substituição de um colaborador pode variar de metade a duas vezes o salário anual dele.
5. Funções não preenchidas também estão custando às empresas
Existem outros custos associados à lacuna de competências. Quando as empresas não conseguem encontrar as pessoas certas para contratar, seus negócios sofrem.
6. O retorno do investimento em seus colaboradores é enorme
Uma pesquisa da Deloitte mostra que há um novo contrato social entre colaboradores e empregadores. Os trabalhadores se comprometem a ser mais engajados se seus empregadores concordarem em investir em suas habilidades e desenvolvimento.
Escassez de talentos: como as empresas estão superando esse desafio e qual o papel dos profissionais nessa realidade?
De acordo com levantamento do ManpowerGroup no Brasil, 4 em cada 5 empregadores relatam dificuldade para encontrar os talentos de que precisam em 2023. Mas, definitivamente, essa não é uma preocupação recente.
Em 2014, a BCG já havia divulgado um relatório sobre a crise global de mão de obra. Neste estudo, o Brasil, em 2020, já teria uma carência de até 8,5 milhões de trabalhadores, tendo esse número aumentado em quase cinco vezes até 2030.
Falta de qualificação
O que isso significa? Será que não teremos profissionais para contratar?
Não, pelo contrário, teremos muitos profissionais disponíveis no mercado de trabalho! Contudo, poucos minimamente qualificados e pouquíssimos altamente qualificados.
A escassez de talentos pode ocorrer por diversos motivos, como:
- O envelhecimento da força de trabalho
- A falta de investimentos em educação e formação profissional
- A inexistência de políticas efetivas para atração e retenção de talentos, entre outros fatores.
Esse gap de talentos no mercado de trabalho pode afetar negativamente as empresas de diversas maneiras, tais como:
- Dificuldade das empresas encontrarem profissionais com as habilidades e competências necessárias para preencher as vagas disponíveis.
- Aumento dos custos de contratação devido à competição entre as empresas para atrair e reter profissionais qualificados.
- Redução da produtividade e sobrecarga de trabalho sobre os funcionários existentes, o que pode levar a uma redução da produtividade e da eficiência;
- Perda de oportunidades de negócios, como projetos e contratos importantes que exigem um alto nível de habilidade e competência.
Como lidar com a escassez de talentos no mercado de trabalho?
Lidar com a escassez de talentos no mercado de trabalho pode ser um desafio, mas existem algumas estratégias que podem ser úteis:
Entenda o que talentos buscam em uma empresa
Pesquisa da Consultoria Robert Half .em parceria com a Fundação Dom Cabral, revela que 56% dos entrevistados dão muito valor à remuneração.
Outros aspectos que merecem a atenção dos talentos, ainda de acordo com o estudo são:
- Aderência do cargo com a experiência prévia;
- Aderência com o desafio proposto;
- Aderência à cultura da empresa;
- Aderência do cargo com a formação acadêmica;
- Nível de benefício não monetários;
- Distância geográfica;
- Aderência com o nível hierárquico proposto;
- Identificação com potencial gestor direto;
- Indicação de pessoas relevantes do mercado.
Em resumo, a escassez de talentos é um desafio que as empresas devem enfrentar para manter a competitividade no mercado de trabalho.
Para contorná-la, é necessário adotar estratégias como melhorar o processo de recrutamento e seleção, oferecer capacitação e desenvolvimento aos colaboradores, alinhar a cultura e missão da empresa aos valores dos talentos, entre outras.
Espero que este conteúdo tenha sido útil pra você!
Em breve pretendo trazer mais insights sobre as habilidades mais requisitadas no mundo do trabalho.
